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飞鸿娱乐五金百科机械加工厂中比较常见的管理问题
作者:管理员    发布于:2019-05-29 13:28    文字:【 】【 】【

  慧聪五金网首页资讯中心五金产品行业百科介绍 正文

  许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现:几乎每个人都忙得很,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。下面我们就来总结一下,机械加工厂中,比较常见的管理问题。

  检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统绝不是简单的业务链条,而是复杂而封闭的循环系统,就像人体的血液循环系统。

  4、是否已格式化、规范化。飞鸿平台如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。

  5、流程上面的是否是企业的个性和特色(企业文化)。即员工的言行举止及服务品质,这才是竞争对手不可轻易复制的。

  过严,大家会变着法子钻制度的漏洞,甚至集体对抗;如:迟到一分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣款无标准无沟通确认等。

  过宽,约束力又不够。严宽均是相对的,决定于价值取向,任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。

  5、监管者本身处事不公正,没有原则,再好流程和制度也会死,上梁不正下梁歪。

  全员全流程质量控制思想领悟不深,还是以为有一个技术棒的厂长就全厂无忧了!

  严格控制外返是每一个人的责任,所以预防工作很重要,问诊-预检-方案审核-配件控制-作业控制-终检-交车检验-陪同交车,一步不能少!

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