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飞鸿娱乐实体五金行业如何转型互联网?五金机电企业怎么开展电子商务?
作者:管理员    发布于:2019-06-07 22:19    文字:【 】【 】【

  传统五金企业都拥有自己的价值链盈利模式,而该模式正面临互联网和行业后来者的挑战。每个领域都有新的商业模式去挑战原有的盈利模式。

  每个五金企业,都希望拥有一个新的儿子:新商业体。而新商业体的打造却并不简单。100家有转型诉求的传统五金企业,真正意义上会诉诸转型行动的仅有10%不到,线%。企业需要首先解决真正面对互联网生态的决心和自我革命的勇气,才能在互联网革命中成功。

  企业在线下积累的渠道、资源、客户、经销商,在向互联网转型过程中,是否还有价值?不保留是否会带来亏损?如何激活传统产业资源,是想互联网化的企业集体面临的挑战。

  电子商务能在中国发展如此迅速,很大程度上来自是从线下走到线上的那些消费者的功劳。今天,o2o平台和应用端如雨后春笋般出现在消费者身边。场景化彻底改变了原先的消费方式:从单纯的购物行为,转变为基于位置去消费。对于企业来说,如何能接触到随时随地都在变动位置的消费者?营销资源投向哪里?怎样塑造品牌?这些都是迫在眉睫的新挑战。

  企业互联网生态重塑最重要的痛点,是团队和组织需要重塑,需要具备有互联网和产业思维的复合团队和合作伙伴企业最容易犯错的是,用简单的产业思维和原有的商业思维去管理互联网的商业模式;以上两种都会带来互联网生态构建的失败。

  互联网生态,包容了跨境电商、全品类、大数据等多元领域,正在从交易互联网转向产业互联网,飞鸿娱乐是一个全新的互联网时代。未来5年,我国经济产业的常态将是商业创新,即企业转型的“新常态”。企业如果着手准备向“互联网”转型,大前提是需要更加具有商业创新的精神。

  另外,互联网已经渗透到我们生活的每一个角落,基本上每天人们都离不开它,对于五金机电行业公司来说,互联网为五金机电行业提供了很大的便利,也是五金机电集团公司发展的一大机遇。小编根据多年的互联网从业经验,一直认为电商平台网站建设是五金机电公司企业冲向互联网+五金机电行业的前提条件。

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